Contexte
Une grande entreprise du secteur santé et industrie souhaitait initier les équipes à l'IA sans créer d'usages dispersés ou risqués.
Problématique
Les collaborateurs testaient déjà certains outils, mais sans cadre commun sur la confidentialité, la qualité des réponses, la validation humaine et les limites d'utilisation.
Formation suivie
Le travail s'appuie sur les formations IA opérationnelle pour dirigeants et managers et IA générative pour le marketing et la création de contenu.
Résultat obtenu
- Une cartographie des cas d'usage IA classés par impact, effort et niveau de risque.
- Une charte d'utilisation simple pour cadrer les pratiques.
- Une bibliothèque de prompts métiers testés en atelier.
- Une méthode de contrôle humain avant diffusion ou décision.